永利集团集团深入学习贯彻农垦集团视频集会精神 抓实抓牢疫情防控和榨季生产
日期：2020-02-24 10:32:24 来源：
2月20日上午，广西糖业集团召开疫情防控和生产经营事情视频集会，深入学习贯彻农垦集团视频集会精神，安排抓紧抓实疫情防控和生爆发长事情。集团党委书记、新冠肺炎疫情防控事情领导小组副组长徐坤转达农垦集团视频集会精神，通报集团近期疫情防控情况，并作下一步事情安排。集团党委副书记、总经理、新冠肺炎疫情防控事情领导小组副组长蒙广全对榨季后期生产经营事情作安排。集团领导曾作旭、冯文、覃盛乐、卢文勇、马步出席集会。
集会指出，目今疫情防控事情到了最吃劲的要害阶段，集团上下要认真凭据中央、自治区和农垦集团的防控事情安排，一以贯之、从一而终地把疫情防控事情抓实、抓细、抓到位。特别要认真贯彻落实好农垦集团视频集会上甘承会书记“三句话”事情要求，贯彻好落实上级安排原则、属地治理原则、以人为来源则“三个原则”，执行好杜绝不作为，杜绝乱讲话，杜绝对着干“三个杜绝”，处理好疫情防控和榨季生产的关系，做到一手抓疫情防控，一手抓生产经营，两手抓，两过硬，实现集团生产经营开门红。
徐坤书记针对目今集团生产经营面临的形势和问题，要求全力以赴，抢时间、抓进度，千方百计把事情往前赶，为全年任务完成涤讪坚实基�。�一是全力以赴抓好榨季后期生产，确保收榨总量 ；二是要着眼包管下半年榨量，抢抓农时搞好春种春管 ；三是要着力保增收保生长，大力立异销售供应治理。徐坤同时要求，集团上下要立足提高自身经营质量谋生长，连续刀刃向内，强化内部革新，狠抓降本增效。一是连续深化内部优化重组，统筹盘活产能资源和蔗区资源，加大力度“关停并转”。二是全面深化“三项制度”革新，务必将革新往“深水区”推进，在人员能进能出、干部能上能下、待遇能高能低上全力做好文章。三是加速优化内部监督管控机制，增强重大投资、大宗物资采购等重点领域、重要环节的管控，增强危害问题防备，不绝提高生产经营高质量生长水平。 蒙广全总经理深入剖析了前一阶段集团榨季生产事情效果和保存的问题，对下一步事情提出要求。一是针对目今新冠肺炎疫情防控与甘蔗榨、种、管时令高度重叠的庞大形势，科学统筹，牢抓榨季生产目标不松开，努力实现疫情防控和榨季生产经营双胜利。二是增强甘蔗砍、运、榨综合治理，努力提高入榨甘蔗新鲜度和原料蔗质量，包管榨季生产连续稳定。三是要实时掌握最新的原料蔗估产信息，有效预判生产情况，科学修订生产计划。四是增强车间生产治理和工艺技术治理，提高产糖率，力争榨季产糖率凌驾13%。五是增强榨季后期宁静生产治理，强化员工宁静意识。六是抓好副产品的平衡生产与治理。七是抓好销售供应治理，实现“卖好糖”，确保营业收入稳步提高。八是提前谋划下一步检修技改。九是抓好全面预算治理，降本钱减支出。各制糖公司在分会场参会
永利集团集团疫情防控事情领导小组成员和总部各部办主要卖力人，14家制糖公司领导班子成员、疫情防控领导小组成员，划分在主会场和分会场加入集会。（李兴峰/文 黄一芮/摄）
