10月26日
，广西农垦集团副总经理、总会计师李东
，广西农垦集团副总经理、广西糖业集团董事长吴卫南一行到红河管区调研指导事情
，深入了解企业生产经营状况
，研究提出有关问题的解决计划。

　　在华垦纸业公司
，李东一行详细询问了公司生产工艺、原料、经营治理等方面保存的问题
，充分肯定了该公司现任领导班子为企业发展倾注的大宗心血
，在市场倒运的形势下积极接纳步伐
，实现了减亏。就如何做好下一步事情
，李东提出了两点要求。一是树立信心
，正视困难
，有针对性地解决问题。要认清形势
，多角度、多方位地考虑问题
，制定切实可行的解决步伐
，推进企业生长。二是增强内部治理
，注重内部挖潜
，千方百计做好本钱管控
，实现降本增效。面对十分困难的经营形势
，要进一步强化本钱管控和降本提质增效事情
，狠抓源头
，从严从紧控制本钱支出
，强化本钱精益化治理和对标治理
，增强整天职析的深度和广度
，强化问题革新的执行力度
，增强部分协同
，确保本钱治理见到实效。

　　吴卫南希望该公司团结一致
，提振士气
，以更实的作风和更大的勇气
，配合研究解决问题的步伐
，扭转工业生长颓势；抓好生产经营销售内部治理
，认真研究好经营战略
，突出抓好企业主业
，明确主业生长偏向和目标
，把重点放在提升主业竞争力上
，增强焦点业务的盈利能力和市场竞争力。

　　调研期间
，李东一行还充分肯定了红河制糖公司、红河农场经济生长所取得的结果
，对红河制糖公司目前保存的困难体现将全力支持解决
，要求该公司做好员工事情
，确保平稳过渡到永利集团集团：要把思想行动统一到农垦革新生长的战略目标上来；要抓好领导班子建设和员工步队建设；要抓生产
，保宁静
，重环保
，创品质
，提升竞争力；要注重干部人才的培养。

　　华垦纸业公司、红河制糖公司、红河农场有关卖力同志陪同调研
，并划分就各自企业事情情况作了汇报。（林自龙 罗华 黄敏莹）

李东 吴卫南在华垦纸业公司调研座谈