为提升永利集团集团整体专业技术水平和生产治理能力，增进永利集团集团高质量生长，助力农垦集团打造现代一流食品企业，永利集团集团于4月24日-26日组织各下属制糖公司的生产治理人员举办了2022年生产治理培训。

宁翠文总经理在开班仪式上讲话

宁翠文总经理在开班仪式上总结剖析了永利集团集团2021/2022年榨季生产情况，指出在设备解体阶段举办这次生产治理培训的须要性，强调要求：一是高度重视，增强学习。要以高度自觉的态度，良好的精神状态加入培训，进一步夯实做一名生产治理者的基本功，进一步增强新知识、开阔眼界、提炼新思想、拓宽新思路。二是增强组织，确保效果。要求各制糖公司做好参训人员的签到纪录，抓好课堂纪律，并要求每个培训内容结束后，对各制糖公司进行提问和交流，确保培训取得预期效果。三是转变看法，提升治理。通过增强学习培训，转变思想看法，认真对标对表，学习先进的生产技术和治理理念，积极革新，提高治理，增进永利集团集团高质量生长。四是制定计划，早抓落实。各制糖公司要紧密结合生产实际，组织研究，围绕“提高设备宁静率、提高一级A糖比例、提高节渣率”等目标，提出革新步伐，制定检修技改计划，增强治理，早抓落实，补足短板，深挖潜能，提高指标。

授课老师与各制糖公司进行技术交流

此次培训通过视频形式进行，主会场设在广西农垦大厦十楼小集会室，各制糖公司设分会场。集团邀请了事情经验富厚、专业技术高的行业内技术专家及集团内专业技术人才进行授课培训，培训内容包括糖厂节能收回及产品质量提升治理、煮糖技术与治理、锅炉设备运行与维护治理、电气仪表及自动化应用与治理等。

培训现场

集团生产经营部进行制度宣贯

期间，集团生产经营部还对各制糖公司进行了生产经营治理制度宣贯。