日期：2020-08-03 18:49:54 来源：
7月11日，广西糖业集团2020年上半年销售事情专题会在上林县大明山农场万古茶园集会室召开。农垦集团副总经理、总会计师，永利集团集团董事长李东出席集会并讲话。永利集团集团领导班子成员、协理员、副协理员，各制糖公司卖力人，永利集团本部各部分卖力人，开泰供应链公司领导班子成员及相关业务主干加入集会。
会上，永利集团集团总经理蒙广全、副总经理卢文勇等班子领导对海内外食糖市场行情和走势进行了剖析，找准问题、掌握局势，有针对性地提出了下一步销售事情战略�？┕鞠喙芈袅θ硕陨习肽晗凼虑樽芙峒跋乱徊郊苹辛嘶惚�。与会人员就如何做好销售事情、拓展供应链业务、设置激励机制、提升盈利空间和效劳水平等问题展开讨论，讨论热烈而富有效果。
李东最后作总结讲话和事情安排。他指出，召开此次集会，是贯彻落实农垦集团甘承会董事长、谭良良总经理调研讲话指示精神，全力以赴完成今年经营目标任务以及力争实现“双一百”斗争目标的重要举措。李东体现，上半年集团上下克服疫情倒运影响，减亏效果显著，本钱获得有力控制，集团经济运营总体平稳。同时，也面临着种种各样的难点问题，产品价格上不来、贸易板块营收还要连续发力、扭亏目标任务越发艰巨、销售体制机制没有健全、供应链模式没有形成、供应链治理有待提升、亟待寻找新的生长支撑点，营收进度未抵达预期目标。他要求集团上下正视问题，顶住压力，深入研判，全力破解，通过下苦功夫钻研，尽快搭建产销疏散考核机制，狠抓降本增效，用最低的本钱卖最好的糖，实现企业增值。
李东就下一步如何抓住时机，进一步做好销售事情提出了五点要求：一是全力以赴做好自有产品销售。增强市场剖析，补好价格短板。充分听取客户意见，把好生产关口，踩好点卖好糖；增强市场拓展，生长终端业务；研究行业动向，抢占生长先机。二是全力以赴扩展供应链业务。重点生长署理采购业务；利用金融机构的利息差开展组合结算业务；加大原质料署理采购业务；增加署理进口原糖及来料加工业务。同时要抓好危害防控。三是全力以赴抓好销售体制机制立异。增强内部管控机制，调动积极性，发挥各自的优势，科学制订考核核算步伐。四是全力以赴支持泛糖公司做强做大。全力支持泛糖平台做强做大，不绝增加集团效益，积极为泛糖并表到永利集团创立条件。五是全力以赴打造高素质的供应链治理步队。开泰公司要转变看法，大力培养营销治理人才，打造一支讲政治、守规则、廉洁自律的团队，同时要严格遵守国家有关政策，依法依规进行业务操作。（黄一芮）