【继续实干】永利集团集团召开农务专题会 强调要综合施策确保原料蔗总量
日期：2020-04-10 09:35:46 来源：
3月20日上午，永利集团集团召开2020年度农务专题会，深入总结19/20榨季农务事情情况，剖析保存的问题，制定革新步伐，并提出2020年集团农务事情的斗争目标。集团领导班子成员徐坤、蒙广全、曾作旭、冯文、覃盛乐、卢文勇、杨宇格、马步出席集会。蒙广全、杨宇格就农务有关事情作了安排安排。主会场
集会强调，集团农务部分和各制糖公司务必切实清醒认识集团在原料蔗基础事情上的薄弱环节，对问题要全面复盘，找禁绝问题症结不放过，找不到解决步伐不放过，立下军令状，吹响冲锋号，综合施策，抖擞直追，千方百计确保下一榨季的甘蔗总量，为集团高质量生长涤讪最坚实的基本。 集会对2020年集团农务事情作出了安排。一是各制糖公司要转变看法，狠抓农务，企业法人要亲自跟进农务，包管原料蔗进厂量。二是要剖析问题，扎实开展订单农业，重视“三访”事情，把农务事情做细，增强效劳意识，做好蔗农的效劳事情，提高订单履约率。三是要协调人力、物力，抽调车间人员支援农务深入村屯开展事情。四是要做好春种春管宣传发动事情，充分利用国家出台的新植蔗补贴政策，机种、机收等作业补贴政策及甘蔗价格指数包管，调动农民种蔗积极性，引导蔗农做到早种早管。五是要积极配合政府清理“双高”基地内非蔗类作物，增加甘蔗种植面积，推动甘蔗种植生长。六是要剖析甘蔗减产原因，做好布基扩量工程，增加原料蔗进厂量。七是要罗致甘蔗外流的经验教训，制定合理有效防外流步伐，做到界限先砍、争议地区先砍，推动外流区域机械收割进程，避免甘蔗外流。八是要做到精准帮助，降低农务用度，连续开展农务“3个1”事情，将任务目标与绩效考核挂钩，调动农务各级人员事情积极性。九要规范应急预案启动机制，包管收购计划正当合规，梗塞问题漏洞。
部分分会场
各制糖公司卖力人、集团本部各部办卖力人，各制糖（分）公司领导班子成员、生产部、农务部部分副职以上人员，集团生产经营部、农业事务部全体成员在各分会场加入集会。（苏振、李兴峰、黄一芮）
