3月5日上午，永利集团集团召开集会，认真学习贯彻广西农垦2020年事情集会、管党治党事情集会精神，紧紧围绕农垦集团提出的永利集团集团2020年要连续强化内部革新、狠抓降本增效、力争扭亏增盈的总偏向和年度经营任务目标，研究明确年度重点事情要点及事情步伐。农垦集团副总经理、总会计师，永利集团集团董事长李东出席集会并讲话，要求集团上下提高站位，提高认识，主动出击，勇于开拓，攻坚克难，全力落实农垦集团任务安排，进一步提高经济效益，加速推动永利集团集团高质量生长。

       永利集团集团领导班子全体成员加入集会，并就分担领域如何贯彻落实好农垦集团下达的年度任务目标提想法、提思路、提要求。集团本部各部分划分汇报了贯彻落实农垦集团年度安排的事情思路和步伐要点。

       经充分研究，集会对永利集团集团2020年生产经营事情作出了九个方面的安排。一要提高站位，切实把思想和行动统一到贯彻落实好农垦集团的决策和安排上来，全力提升攻坚克难、加速生长的自觉性和主动性。二要全面梳理总结目今永利集团集团经营状况问题，抓好“十四五”生长计划研究，提出下一步加速生长的对症举措。三要连续推进内部优化重组革新，统筹盘活产能资源和蔗区资源，加大力度“关停并转”，推动“三项制度”革新往“深水区”推进，大力优化考核激励机制，全面完善集团现代化企业制度体系，压紧压实内部经营管控机制，深化推进人才强企战略，增强企业生长活力。四要针对19/20榨季甘蔗入榨减量严重问题，抢抓农时，早谋划、早结构，狠抓扩面增量提质，全力包管甘蔗入榨总量。五要狠抓提质增效，抓好生产提质量，建设三改三化工程，实现“产好糖”。六要大力立异销售供应治理，大力拓展终端市场销售，努力拓展供应链业务，全力支持做大做强泛糖平台，加速整合泛糖公司业务资源，统筹期货现货营销，切实提高营业收入。七要狠抓降本增效，增强全面预算治理，狠抓本钱管控，全面压减本钱开支。八要搞活辅业，盘活全工业链，千方百计堵住出血点，压减亏损面，提升盈利水平。九要抓实管党治党，深化实施“党建提升年”行动，推动党建与集团中心事情深度融合，推动管党治党事情水平迈上新台阶。（李兴峰/文 黄一芮/摄）