日期：2019-06-03 11:52:00 来源：
凭据农垦集团解放思想大讨论运动安排和甘承会董事长、谭良良总经理“行业对标东亚、区内对标柳钢”指示精神，5月30日至31日，广西农垦集团副总经理、广西糖业集团董事长吴卫南率永利集团集团领导班子和各企业、各部分主要卖力人到柳钢集团专题学习本钱控制、激励机制和人才强企事情经验，并举行专题学习研讨。
30日下午，永利集团集团考察组一行来到柳钢集团，旅行了柳钢生长历程和生长结果展示，并与柳钢集团领导和相关部分进行座谈，详细了解学习柳钢集团本钱控制、激励机制和人才强企事情方面的先进做法和乐成经验。
旅行柳钢生长成绩
31日上午，考察组在柳州召开对标柳钢专题学习研讨会�＜崾紫茸锪烁食谢岫鲁ぁ⑻妨剂甲芫碓�2019年1-4月经济运行剖析集会上的讲话精神，进一步坚定了狠抓年度控亏的决心�；嵘希览偶帕斓及嘧映稍薄⒏髌笠怠⒏鞑糠种饕袅θ宋朴览偶诺母锩灾厮芎汀�7个如何”，对标柳钢经验，谈缺乏、找差别、谈体会、谈对标革新思路，明确要做到自我加压、勇猛争先和继续实干，实现了学习再深入，认识再深化，思想再解放。
考察组一行与柳钢集团座谈
吴卫南董事长对专题学习研讨做了总结讲话。他强调，永利集团集团要以此次对标柳钢考察学习运动为契机，以市场化为导向，坚定开展对标定标指标行动，以忍辱负重的继续，卧薪尝胆的意志，痛定思痛、痛下决心、痛改前非，知耻此后勇，推动永利集团生产经营脱胎换骨，实现革命性重塑，成为高质量生长的规范。一是必须要顺应局势，以高度政治意识推进大讨论运动再讨论再安排。借助自治区解放思想讨论和农垦集团解放思想大讨论两个局势，下猛药，治好永利集团集团面对市场经济“体重下降、水土不平、全身乏力、心虚、恐高”等重症，获得新的生机和活力。二是必须要认清形势，以革命性重塑的魄力推动永利集团革新生长。即学即用柳钢经验，刀口向内，割掉过时陈腐的思想病根，苦练内功，推动永利集团集团经营治理机制和干部人事、劳动用工、薪酬激励机制根天性厘革，实现思想上、作风上全面革新。三是必须要坚定信念，把提质增效、降本增效做到极致。提质增效指标只能前进不可倒退，降本增效行动要继续加码，着力做大利润点、生长潜力点、堵住亏损点、压实止血点，以铁的纪律、铁的作风完成控亏目标。
永利集团集团领导班子成员徐坤、蒙广全、曾作旭、卢文勇、覃盛乐、马步等加入本次考察学习研讨运动。（陆正兴）