区农垦局副局长杨� ？找恍械胶旌庸芮餮�
日期：2014-12-09 19:03:55 来源：红河制糖
12月6日，自治区农垦局杨� ？崭本殖ひ恍械胶旌庸芮湍拷衿笠瞪虑榭沟餮�。
在华垦纸业公司，杨� ？崭本殖ひ恍猩钊氲礁霉菊嵩媳噶铣〗惺档乜疾�，并了解该公司检修及备料的各项准备事情。在听取公司卖力人详细汇报后，对公司取得的结果予以充分肯定，并就做好下一步的事情提出了要求：一要按计划、按质量继续推进检修事情，确保检修事情顺利完成，全力以赴做好开机前的各项准备事情 ；二要增强备料各个环节的治理，让蔗渣进得来、堆得好 ；三要建立健全各项制度，使公司治理越发制度化 ；四要通过多渠道解决公司目今面临的困难。
在红河制糖公司，杨� ？崭本殖ぞ殖ひ恍猩钊敫霉旧导湟幌呖疾�，详细了解了榨季生产经营情况。该公司主要领导划分就榨季主要生产指标、保存的问题和困难等方面向杨� ？崭本殖ひ恍凶髁讼晗富惚�。杨� ？崭本殖ざ愿霉疚ゼ旧行蚪兴鞯呐Ω枇丝隙�，并对下一步事情提出了要求：一是要积极向先进单位学习，规范砍运秩序，大力推广机械化操作，提高劳动效率，减少蔗场库存量，提高甘蔗新鲜度，力争本榨季压榨甘蔗总量达百万吨，产糖率12.53% ；二是要抓好宁静环保事情。要积极通过查隐患、促整改、强基础、防事故，从严治理、从细治理和注重实效，狠抓责任落实，制定进一步增强环保宁静治理事情的步伐，切实解决和消除威胁宁静生产的种种隐患，确保了企业生产经营有序进行。三是要增强精细化治理，立异事情思路，补齐短板，大力推行“旬计划”和“月计划”的治理模式，确保各项事情有效进行。四是抓好劳动纪律和现场治理，善于充分发挥党员、主干的作用，把党员、主干的先锋模范作用发挥在生产一线，把事情重心放在现场，把主要精力放在一线，改变员工精神面貌，团结发动宽大职工积极努力，确保生产宁静、均衡、连续、高效。四是要明确明年技改事情的重点：提高设备运行的自动化、智能化，以进一步整合优化人力资源配置，提高劳动生产效率。同时，要重视和掌握员工中保存的“短板”问题，制定详细、切实可行的培训计划，凭据生产组织和劳动组织情况，培养“多面手”、“一人多艺”、“一专多能”型技术人才，为提高生产自动化、智能化水平做足准备。五是要积极向外地政府申报基础设施维修项目，改善交通条件，推动管区和地方经济社会进一步生长。
区农垦局金融资产随处长朱晓明，糖业集团总经理梁逸、副总经理蒙广全等陪同调研。（左仁勃 林自龙）
