红河制糖公司早谋划、早安排榨后事情
日期：2013-04-12 14:40:19 来源：红河制糖公司
3月30日，红河制糖有限公司召开中层副职以上治理人员事情集会，讨论安排2012/2013年榨季停榨后的各项事情。
一是各车间要对设备、台套及生产现场做好清理、清洁、清扫事情，办公室做好检查监督。二是各车间对解体后的设备及零件进行定置摆放。三是有关部室、车间要对辅助质料进行盘点，做到数字清晰，形成报表，对余留的原料要做好保管事情。四是各部室、车间实时做好本部分榨季事情总结，技术员以上治理人员做好个人事情总结或事情体会。五是相关部分要做好季节工、外包工离厂安排事情。六是经警队要增强宁静守卫事情和维稳事情。七是相关部分实时做好2013年技改实施计划。
集会要求各部清楚确事情偏向和重点，从细节做起，实施有序治理和规范治理，做到责任主体明确，事情落实到位。同时要进一步推进民主化治理，为企业经济效益、员工利益和收入的稳定提高提供包管。在培养使用治理人员方面，必须算经济账，看其能否为企业创立效益，同样要算政治账，看其能否维护职工稳定，为提高企业形象和名声做出孝敬。（陈沛）
