柳兴制糖公司动力车间荣获柳州市“宁静生产先进班组”荣誉称呼
日期:2013-03-01 10:39:16 来源:柳兴制糖公司
2月16日,柳兴制糖公司动力车间汽轮机班被柳州市宁静委员会授予2012年度“宁静生产先进班组”荣誉称呼,该汽轮机班工段长廖庆留被授予2012年度柳州市宁静生产优秀班(组)长称呼。
2012年,柳兴制糖公司动力车间汽轮机班在公司及各部分的领导下,坚持以“宁静第一、预防为主、综合治理”的原则,通过宁静教育,现场治理来增强员工的宁静意识和自我防护能力,通过齐抓共管营造全班员工体贴和支持宁静事情,切实包管员工的宁静和维护公司正常生产秩序,抵达“事情零违章,宁静零事故”的目标。一是增强员工宁静意识。按期将危险源点、作业规程及可能泛起的伤害地方对班组员工进行全面培训;其次将宁静生产与员工的身心健康、家庭成员等生活进行侧面引导,大力宣传“您的宁静连着家人”的看法,使员工由“要我宁静”向“我要宁静”转变,提高宁静生产意识。二是提高员工宁静生产技术。要求班组全体员工较好地掌握宁静生产检修技术,增强技术培训,建立完善的培训机制,将宁静培训纳入事情计划,并建立与宁静生产技术相关的激励机制,勉励员工不绝提高宁静检修技术水平。三是主抓现场宁静治理,每日勤于检查所在责任区域的不宁静因素,催促班组员工遵照操作规程进行操作,实时纠偏;对重点宁静防备岗位加大巡查力度,预先将宁静隐患消灭于萌芽状态,有效的预防宁静事故的爆发。四是加大宁静考核力度。拟定了详细的班组宁静考核细则,对宁静教育、宁静检查、防护装置、防护用品、宁静卫生、宁静警示等进行考核。(赵寒平、李丹丹、张坚)