柳兴制糖公司召开2012年度设备检修技改事情安排会
日期：2012-06-24 23:44:01 来源：柳兴制糖
4月26日，柳兴制糖有限公司2012年度设备检修技改事情安排会在公司第三集会室召开，公司中层以上领导及各车间工段长以上人员加入了此次集会。
会上，该公司总经理覃盛乐首先向参会人员通报了公司2011/2012榨季各项生产指标完成情况，并就该榨季取得的结果及保存的问题进行了剖析总结。针对即将开展的2012年度设备检修技改事情，覃盛乐总经理从时间和人员的安排、设备检修技改质量要求及验收标准、物资治理及资金控制、检修事情奖惩办理、一体化体系治理、宁静生产和情况�；ぁ⑾殖≈卫淼榷喔龇矫娼辛讼晗傅匕才�。
一、精心组织、统筹安排，分办法分阶段做好设备检修技改事情各项任务。各车间要凭据本车间各工段的事情量平衡安排好时间、人员，力争准时按质完成各项检修技改事情任务。
二、严抓设备检修技改事情质量关。公司2012年度设备检修质量及验收标准参照《甘蔗糖厂设备检修规程》进行，并就检修技改历程中的进度完成情况、检修质量在榨季中的体现、物资采购质量等设立奖惩标准，以增强员工在检修事情历程中的责任心和紧迫感，确保2012年度检修事情质量。
三、严格物资治理和资金控制，狠抓公司检修本钱控制。一方面指定专人实时更新完善全厂设备台账，通过增强与财务相同，确保公司牢固资产账物一致；另一方面健全公司物资采购制度，从计划、采购、验收、领用等环节层层把关，确保每一分钱都用在实处；同时，提倡员工在检修期间要本着厉行节约、降低本钱的原则，尽量修旧利废，充分利用闲置设备、管道、种种阀门进行研磨维修，坚决杜绝以换代修的浪费现象。
四、充分发挥相关部分的监督治理作用。各部分要凭据自身事情职责，充分发挥在劳动纪律考核、标准化、宁静生产、情况�；ぜ敖谀芗跖诺确矫娴闹澳茏饔�，确保检修技改事情开展标准化、规范化。
五、强化现场治理，确保事情现场卫生整洁。各车间要严格凭据设备的定置治理、生产现场的情况卫生要求等搞好现场治理事情，如统一公司现场标识、设备管路的油漆；各车间工段要每天对事情现场进行一次清理、清扫，每周五对各自卫生责任区做一次全面大清扫等等，确保事情现场整齐、整洁。
（蒋淑娟）
