2012年2月28日
，罗永魁副局长在企业治理处副处长范志明、糖业集团公司副总经理史长兴等人陪同下
，冒着细雨到黔江片区三家企业考察调研

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罗副局长一行先厥后到黔江制糖有限公司、思源酒业有限公司的生产车间实地考察调研
，了解企业的生产情况

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在座谈会上
，三家企业领导就各单位的事情开展情况划分作了汇报
，从榨季开始
，各企业认真贯彻落实全区农垦事情集会精神
，紧紧围绕糖业集团公司提出的“挖潜力、提质量、增效益”九字目标开展各项事情
，2011/2012榨季到目前为止
，黔江制糖有限公司已经入榨原料甘蔗28.8万吨
，产糖34780吨
，混淆产糖率12.01%
，各项经济技术指标均比上个榨季有所提高

。在甘蔗新种、扩种方面
，加速对后进村的整体推进事情力度
，出台了一系列从修路、种子、机耕、肥料、地膜等方面的帮助优惠政策
，已经种植冬春植甘蔗1.5万亩
，其中新植甘蔗3千亩
，群众种植甘蔗的积极性空前高涨
，甘蔗生产大会战开局良好；为下个榨季原料甘蔗的增产丰收
，打好基础

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思源酒业有限公司本榨季以来
，以降低生产本钱为中心
，着力抓好现场治理和原料购进控制
，全力包管生产的顺利进行
，克服阴雨天气等带来的倒运因素
，在同比生产天数减少的情况下
，做到不减产
，截止2月28日
，公司已完成糖业集团公司下达任务的75%

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黔江农场已经进厂原料甘蔗10.56万吨
，上年度的危旧房革新工程和招商引资事情
，均全面完成了当年计划的目标任务
，党建和宣传事情开展得有声有色
，泛起出稳定和谐的良好局面

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罗永魁副局长对黔江三家企业的事情所取得的结果体现了充分肯定
，他认为
，黔江三家单位在已往一年中作了大宗的事情
，有亮点
，有特色
，取得了明显效果

。关于下一步事情
，罗副局长要求：一是进一步协调好砍运榨事情
，主要领导要亲自抓
，一步紧跟一步
，做到机械运输有包管
，兑付蔗款资金有落实

。二是进一步抓好现场治理事情
，生产车间要坚持清洁
，作为食品生产企业
，尤其要抓好产品质量、食品卫生

。三是进一步抓好职工思想事情
，增强对职工的法制教育、品德教育和政策规则教育
，党建事情和生产一起抓
，党员的党性教育也要常抓不懈
，坚持稳定和谐生长

。四是进一步增强宁静生产事情
，到目前生产期已过半
，生产设备已经泛起疲劳磨损
，因此设备宁静检查要从一根线路、一颗螺丝着手
，确保生产宁静

。五是千方百计提高甘蔗单产
，在扩面增量上做足文章
，在甘蔗选种、种植技术、浇灌等方面下功夫

。农村蔗区方面要加大甘蔗种植帮助力度
，依靠下层干部
，深入宣传发动

。六是进一步增强班子团结协作
，新领导班子组建后
，要精诚相助
，团结一致领导整个企业为完成好榨季的目标任务而斗争

。争取在各人的努力下
，三家企业效益在新的一年再上一个新台阶

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黔江制糖有限公司董事长、思源酒业有限公司总经理赵卫邦
，黔江农场场长梁胜林等三家企业领导陪同考察调研

。（刘建斌、毛玉龙）

图为罗永魁副局长（左一）在三家企业领导陪同下在黔江制糖有限公司生产车间调研的情景